大家好，我是大白，今天跟大家聊聊“优秀”！
我们都知道，优秀是比较出来的。有了对比，才有了差距；有了差距，才有了评价。
比如，我们身边的那些可以称为“优秀”的人，他们有的升职速度极快，有的专业能力极强。但总的来说，他们都有明显超出正常水平的“能力”。
那么，他们的“能力”是如何得来的？他们以前做了什么，导致了他们现在的“优秀”？今天，我们就来研究一下这个问题。
是什么拉开了同龄人的差距？
为什么起点差不多的人，工作几年后，人生却有着天壤之别？
是什么拉开了人与人的差距？是智商吗？是学历吗？还是家庭背景？
其实都不是。真正拉开人与人差距的，是你对待工作的态度。
你对待工作的态度，决定了你的人生高度。你把工作当成敷衍，那工作就对你敷衍；你把工作当成谋生手段，计较于眼前的蝇头小利，那你也一定走不远。
真正优秀的人，会把工作当成修行。因为他知道，把工作当修行，不断磨炼心性、精进自己，不仅能成就事，也能成就人。
作为互联网行业的技术从业人员，在职业发展的道路上，不少同学会遇到职业发展的成长瓶颈，例如：可学的技术繁多，精力不足；技能和业务不匹配，找不到突破；技术答辩屡屡受挫，无法体现价值等等。以及被塑造的“程序员 35岁论调”，使整个行业变得焦虑。
笔者作为鹅厂行家平台的咨询老师以及前端技术专家，总结了两个大家关心的问题：
结合笔者自身经历和理解，和大家分享。也希望以下的内容，可以帮助到热爱前端，热爱技术的同学们可以走得更远。
当地时间7月2日凌晨1点35分开始，日本运营商KDDI的移动网络发生大规模通信故障，导致全日本范围内无法拨打电话、无法收发短信、数据通信变慢。
此次事故影响范围大，持续时间长，影响用户数量达3915万，故障一直持续到7月4日下午才基本完全恢复，给日本全社会造成了极大的不便和损失，也是KDDI有史以来遭遇的最大一次网络系统故障。
故障发生后，KDDI高层及时召开新闻发布会，向广大深受影响的个人和企业用户鞠躬致歉，并表示考虑赔偿损失。
那究竟是什么原因造成了此次大规模通信故障？看完KDDI的报告后，发人深省。
7月2日凌晨，KDDI组织工程师对连接全国移动核心网和中继网络的一个核心路由器进行割接，将老旧的核心路由器更换为新产品。
不幸的是，通信人最担心的噩梦发生了——割接失败了。在更换核心路由器的过程中，新的核心路由器出现了不明原因的故障。
牛B的人物，早已经厌倦了中英文混杂，他们更进一步，使用中英文缩写，对普通人进行降维打击。更厉害的，造就新的名词，并科普出去。
有几项技术，我从心底里鄙视和厌恶，但每次在技术方案中，都默默的把它们加进去，而且给足了它们分量。因为它们对于方案的成功与否，起着重要的概念性指导作用。
它们就是中台、低代码，以及DDD。这三个不同领域中的技术，肩负着同样的责任，那就是往死里忽悠。这三个词，很伟大，它们有一个共同点，都是很容易说服非技术但能决策的人员，然后向下铺开，非常具有营销型，是职业经理人和CTO的最爱。也是咨询类公司的最爱。
这些玩意儿，有的可以忽悠大公司，有的可以忽悠小公司，反正谁也别想逃掉。
但毒瘤如果能够为我们带来利益，当然也要拥抱。不要那么死板嘛。
当妖风袭来，比起关上窗子，我们要拥抱它，要投其所好！为什么有的人工资高，有的人升的快！有的人成为了大师！要从根本上想想原因。
谷歌研究员被AI说服，认为它产生了意识。
他写了一篇长达21页的调查报告上交公司，试图让高层认可AI的人格。
领导驳回了他的请求，并给他安排了“带薪行政休假”。
要知道在谷歌这几年带薪休假通常就是被解雇的前奏，公司会在这段时间做好解雇的法律准备，此前已有不少先例。
休假期间，他决定将整个故事连同AI的聊天记录一起，全部公之于众。
……
听起来像一部科幻电影的剧情梗概？
但这一幕正在真实上演，主人公谷歌AI伦理研究员Blake Lemoine正通过主流媒体和社交网络接连发声，试图让更人了解到这件事。
华盛顿邮报对他的采访成了科技版最热门文章，Lemoine也在个人Medium账号连续发声。
推特上也开始出现相关讨论，引起了AI学者、认知科学家和广大科技爱好者的注意。
这场人机对话令人毛骨悚然。这毫无疑问是我见过的科技圈最疯狂的事。
整个事件还在持续发酵中……